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内部审核与管理评审有什么不同?
- 2020-07-02-

  引发一个企业进行管理评审的原因有多种,归纳起来至少有三种:一是体系保持需要进行的例行、定期评审;二是体系运行中出现了问题,只有最高管理者拍板,才能得到彻底解决。 因此,最高管理者应牢牢把握并利用这一先进方法,扫除实现质量方针、目标及质量管理体系运行中的障碍。那么,你知道内部审核与管理评审有什么不同?,下面由军工保密资质长沙君盾管理咨询有限公司来给大家详细说明。

  1.内部审核与管理评审定义

  内部审核:也称第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,用于管理评审或其他内部目的(例如确认管理体系的有效性或获得用于改进管理体系的信息),可作为组织自我合格声明的基础。

  管理评审:最高管理者按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向保持一致。

  2.内部审核与管理评审关系

  内部审核与管理评审都是对管理体系进行评价的方式。内部审核是管理评审的前提,一般管理评审是在内部审核完成之后召开。内审结果作为管理评审的输入材料之一。

  3.内部审核与管理评审区别

  1、目的不同:内部审核的目的是确定满足审核准则的程度,而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

  2、评价的依据不同:内部审核的评价依据是审核准则,而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。

  3、实施者不同:内部审核的实施者是审核员,而管理评审的实施者是最高管理者和管理层人员。

  4、方法不同:内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据,与审核准则对照,形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求,对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。

  5.对输出结果的要求不同:内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求,以及是否有效实施和保持作出结论,并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性,充分性和有效性,体系的变更、过程和产品的改进,资源的需求,包括质量方针和目标作出评价,并形成记录。

  在很大程度上,管理评审直接影响企业质量管理体系是否正常运行,质量方针和目标能否正常实现。军工保密资质长沙君盾管理咨询有限公司提醒您,在很多企业当中,管理评审流于形式,重点不突出,难以解决当前所面临的问题,成为一项可有可无的工作。

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